اخواتي العزيزات .. ما هي الحوافز؟؟؟؟
تنقسم الحوافز الى نوعين :
الحوافز المادية : و هي الحوافز التي تشبع حاجات الانسان الاساسية ويعتبر الراتب من الحوافز المادية الاساسية ويعتبر من اكثر العوامل تأثيرا في اندفاع الفرد نحو العمل و ازياد المنافسة بين الافراد .
ان عدالة سياسة الرواتب تعني انتكون السياسة منصفة وعادلة اذ ان الراتب يسعى الى التوفيق بين المقدرة الفردية و مستوى العمل الذي تم انجازه.
كما تسمل الحوافز على المكافات وتعطى للفرد لقاء قيامه بعمل متميز وقد تكون مادية او هدايا عينية .
وحتى تحقق المكافات هدفها يجب ان تمنح لمن يستحقها و ان تتفق مع رغبة الفرد في الحصول عليها و ان تمنح في وقتها بحيث لا يتم تأخيرها لانها تفقد قيمتها و معناها عند التأخير.
الحوافز المعنوية : وهي لا تقل اهمية عن الحوافز المادية بل ان المادية منها قد لا تحقق اهدافها ما لم تقترن بالمعنوية لانها تعطى للفرد بحكمه انه هو القادر على العطاء باستمرار ,لذا يجب معاملته معاملة انسانية واشعاره انه جزء من المؤسسة.
وهناك الكثير من الحوافز المعنوية منها:
اسلوب الادارة بالاهداف : عن طريق مشاركة الافراد في اتخاذ القرارات ووضع الاهداف الخاصة بالمؤسسة و العمل على تنفيذها.
اسلوب اثراء العمل: و هو فتح الحرية للافراد في تخطيط وتنظيم و مراقبة اعمالهم.
اسلوب زيادة المهام الوظيفية: وذلك بتكليف الفرد بمهمات اضافية اعترافا من الادارة بقدراته و كفاءته.
اتباع سياية الباب المفتوح: وذلك لضمان حرية اتلافراد في الاتصال بالادارة بيسر وسهولة وتقديم اقتراحاتهم و العمل على تلبية مطالبهم.
تطوير الافراد وترقيتهم: ويعتبر هذا الحافز من اهم الحوافز المعنوية التي يسعى البها الافراد في مختلف المؤسسات , ذلك انها تمكنهم من ارتقاء السلم الاداري وتولي وظائف افضل .
في المرة القادمة ان شاء الله سنناقش مفهوم الترقية و اهدافها ...
و اين هو النقاش لا اجد اي تفاعل في الموضوع هل من سبب ارجو تزويدي بتقييم حول الموضوع المطروح..
